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消费日报:江西不朽情缘建设集团以工程质量安全为“生命线” 严格执行“三检”制度

发布时间:2017-03-15浏览人数:4568

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 《消费日报》为国务院国资委举办、中国轻工业联合会主管主办

      消费日报讯(李悭 记者 郝海霞 朱蓉)2016年中国建筑工程鲁班奖揭晓,,,,,由不朽情缘承建的项目“赣州银行金融大厦工程”收获囊中,,,,,这是去年江西省唯一摘获鲁班奖的房建类项目。。 。。。。。从建筑到获奖总共历经5年时间,,,,,5年中的每分每秒都是对不朽情缘建筑集团企业实力和建筑质量的考验。。 。。。。。
 
    近十年的发展中,,,,,不朽情缘建设集团多次获得住房和城乡建设部,,,,,中国建筑业协会、江西省人民政府、江西省住建厅等上级主管部门表彰,,,,,先后被授予“全国建筑业AAA级信用企业”、“全国建筑业优秀企业”、 “全国优秀施工企业”、 “全国抗震救灾先进集体”、“江西省用户满意企业”、“江西省诚信企业”、“江西省先进施工企业”、“江西省重合同、守信用AAA单位”、“江西省建筑施工安全管理先进企业”等荣誉称号
 

    不朽情缘原系国家建筑工程施工总承包特级企业,,,,,建筑、人防工程设计双甲级资质企业,,,,,现注册资本为3.16亿元。。 。。。。。拥有建筑工程施工总承包特级,,,,,建筑行业(建筑工程、人防工程)设计双甲级资质,,,,,市政公用工程、机电工程、古建筑工程、建筑装修装饰、钢结构、地基与基础工程专业承包壹级资质,,,,,还拥有公路工程、水利水电工程、消防设施工程、城市园林绿化工程专业承包贰级资质,,,,,并顺利通过了质量管理体系、环境管理体系和职业健康管理体系“三标合一”的国际体系认证。。 。。。。。
        工程质量是施工企业生存的生命线,,,,,是企业发展壮大的基石。。 。。。。。不朽情缘建筑集团根据指定的各项指标,,,,,严抓质量技术、生产安全,,,,,认真履行职责,,,,,确保各在建项目的顺利施工。。 。。。。。并且在提升施工项目技术管理水平做了大量工作,,,,,施工质量控制、安全管理方面取得了一定成效。。 。。。。。
    建立健全施工质量保证体系和安全生产制度,,,,,在质量、技术管理方面,,,,,该集团始终将质量、技术工作放在首位,,,,,建立科技攻关小组,,,,,围绕质量管理方针和目标,,,,,把重点放在行动落实上,,,,,在施工现场积极进行质量预控、过程控制和结果反馈。。 。。。。。严格执行“三检”验收制度,,,,,以抓好质量为己任。。 。。。。。同时,,,,,由工程管理线按照内部下达的指标,,,,,编制好生产计划、分解指标,,,,,编排好各项目的进度计划、质量目标和安全目标,,,,,对各在建项目明确责任人,,,,,签订责任状,,,,,做到指标有人扛、责任有人担、奖罚能兑现。。 。。。。。定期对各项目进行检查,,,,,收集月度项目检查情况报表进行考核评比,,,,,对于项目生产过程中出现的各种问题,,,,,集中力量,,,,,有针对性的采取措施,,,,,及时解决,,,,,确保生产进度跟上计划的同时,,,,,保证施工的质量与安全。。 。。。。。
    抢抓“双基工作”,,,,,强化安全意识,,,,,基础管理达标是搞好安全工作的保障。。 。。。。。; ; ;;;;〔焕,,,,,地动山摇,,,,,因此,,,,,不朽情缘建设集团工程管理线以抓基础、抓基层为着力点,,,,,以抓环节、抓程序、抓标准为突破口,,,,,不断加强“双基”工作,,,,,创新管理思维,,,,,完善管理机制,,,,,强化管理措施。。 。。。。。在生产过程中全体员工树立“天天讲安全,,,,,时时重安全”的思想,,,,,各项目以预控为主,,,,,安全生产工作意识超前。。 。。。。。对班组操作人员进行经常性的技术、安全方面交底,,,,,专职、兼职安全员全过程监督落实情况,,,,,对违章者严格处罚,,,,,确保了安全生产目标与方针的贯彻落实,,,,,有效提升安全水平,,,,,促进安全工作。。 。。。。。
    安全检查是发现安全隐患、督促整改的有效手段,,,,,开展项目质量安全检查活动是重中之首。。 。。。。。由该集团各分管人员牵头,,,,,坚持进行“安全、质量、文明”大检查,,,,,做到定期和日常检查相结合,,,,,综合与专项检查相结合,,,,,重点与一般检查相结合。。 。。。。。对检查中发现的问题以整改通知书的形式,,,,,限期要求项目部按照定时间、定人员、定措施的“三定”原则落实整改,,,,,并将整改情况回复公司工程部,,,,,由工程部进行复查,,,,,验证整改是否达到内控制度和内部实施的规定要求,,,,,强化对项目质量安全管理的控制。。 。。。。。
    推进施工现场标准化建设,,,,,首先要通过学习先进的质量控制措施、安全管理经验,,,,,不断提高、充实质量安全管理工作。。 。。。。。其次组织质量技术、安全与生产部门的管理人员到先进公司进行学习,,,,,以模范工程项目为参照标准,,,,,另外,,,,,邀请专家来做现场标准化建设的培训与交流。。 。。。。。加强驻地标准化、施工标准化、安全标准化建设工作,,,,,通过样板引路的方式引导提升各项目的标准化管理水平。。 。。。。。制定详细实施计划,,,,,按月对质量安全标准开展情况进行考核。。 。。。。。做到“任务清晰、责任明确、措施得力、抓出实效”,,,,,促进标准化工作的顺利开展。。 。。。。。



消费日报网:http://www.xfrb.com.cn/html/zixun/redianjujiao/59508.html


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